【全球時快訊】《周鴻祎自述:我的互聯(lián)網方法論》,免費顛覆行業(yè)的紅衣教主
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說起周鴻祎,第一時間會想到他那穿著紅色上衣的場景,或許是因為這樣,才有了這個叫紅衣教主的稱號,今天我們就來聊聊他的這本書。
提起周鴻祎,大家會想到更多的是周鴻祎的3721,免費殺毒以及3Q大戰(zhàn)。這三個隨便拎出來一個都足以講一本書,不過我個人對他印象最深的還是360殺毒和3Q大戰(zhàn),畢竟當年找破解的殺毒軟件真是難受啊。
周鴻祎用免費顛覆了殺毒軟件行業(yè),也用免費換來了另外一種商業(yè)模式,增值服務和廣告,事實上,互聯(lián)網的商業(yè)模式也就這兩種,但被周鴻祎用到極致,他在書中不下提到很多次用戶體驗,我是深以為同的,現(xiàn)在互聯(lián)網時代,產品才是王道。
他在書中提到幾個觀點還是能給創(chuàng)業(yè)人帶來很多思考的,如果一個以產品為核心的公司,在創(chuàng)業(yè)初期就要低調點,好好打磨產品的時候,多注意用戶反饋以及讓巨頭松懈,看不懂你的模式,但結合現(xiàn)在這個時代背景下,找一個看不懂商業(yè)模式的產品,貌似很難。
周鴻祎的互聯(lián)網方法論事實上可以見證了一個時代,另外看這個本書的時候我不由想起了史大膽的營銷心得,如果有幸看過這兩本書的同學可能都知道我想表達什么,這兩位大佬無一例外的都比較注重用戶體驗,也就是以用戶為核心,現(xiàn)在這個時代談用戶體驗不算是個稀奇的事,但在十幾年前談這個不得不佩服大佬獨特的眼光了。
這本書在一定程度上能給入行互聯(lián)網行業(yè)的企業(yè)一些啟示,用免費來獲取用戶,通過增值手段來實現(xiàn)商業(yè)模式轉變,在此期間需要調研好用戶的反饋,認真打磨產品。
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